受疫情影響，人力資源部嚴格控制參會人數，實行“瘦身”：由各區域選派項目管理人員參加。述職會議上，項目經理結合運營的實際情況，經過系統梳理，就以下幾個方面作了匯報：分公司基本情況、存在的問題及解決辦法、經營狀況分析、團隊管理及新生軍培養、工傷安全事項、市場拓展成果、2021年下半年工作計劃等七部分。

（請上下滑動觀看）

▲以上依次為泊頭、大冶、東安、關嶺、洪湖、景泰、瀏陽、婁底、蘆溪、萍鄉、望城分公司。

大區總監對匯報內容作了點評，指出保障項目正常運營僅僅是項目經理最基本的要求，想成為一名優秀的管理者，還要通過不斷的學習提升行業視野，才能應對疫情長期存在、行業競爭加劇、新出臺的環保法規等復雜的態勢給企業及項目穩健運行帶來的挑戰。